【北工商考研辅导班】北工商商学院考研条件参阅书考研大纲考研…
原标题：【北工商考研辅导班】北工商商学院考研条件参阅书考研大纲考研分数线考研经历
【北工商考研辅导班】北工商商学院考研条件考试类别参阅书考研大纲考研分数线考研经历
一、北工商商学院简介-
商学院于2008年由原商学院和原会计学院兼并组成而成，是我校学生和教师规划最大的学院之一。学院的办学前史可追溯到1950年景立的北京商学院。原商学院由1981年树立的北京商学院储运系、1984年树立的北京商学院打点系、1993年树立的北京商学院餐旅系和2000年并入的原北京轻工业学院打点系有关专业打开演化而来。原会计学院肇始于1979年树立的北京商学院会计系。
学院具有打点科学与工程和工商打点两个一级学科，2003年获得会计学博士研讨生培育权（联合），具有打点科学与工程、会计学、公司打点、旅行打点、技能经济及打点、财务打点等6个硕士学位授权点，具有接收工商打点硕士（MBA）、会计专业硕士（MPAcc）资历；学院设有工商打点、人力本钱打点、会计学、财务打点、商场推广、旅行打点、物流打点、打点科学8个本科专业。到2021年9月，学院全日制在校本科生2352人、全日制硕士研讨生331人、MBA学生172人、世界MBA39人，MPAcc学生242人、联合培育博士研讨生14人。
二、北工商商学院考研类别-
专业称号
研讨方向
初试类别
复试类别
1.打点科学与工程（120100）
01物流体系办法与理论
①101思维政打点论
运筹学
02供给链打点
②201英语一
03抉择计划理论与办法
③303数学三
④802打点学
2.会计学（120211）
01会计与出资者维护
同上
会计学归纳
02审计与风险控制
3.财务打点
（1202Z1）
01公司理财与集团管控
同上
财务打点归纳
02打点睬计与价值链打点
4.公司打点
（120212）
01零售打点
同上
打点归纳（推广打点、人力本钱打点）
02效能推广
03效能公司人力本钱打点
04效能立异打点
5.旅行打点
（120213）
01旅行效能打点与连锁运营
同上
旅行打点归纳
6.技能经济及打点（120214）
01技能立异项目打点
同上
运营打点
02质量与可靠性打点
7.会计（专业学位125300）
①199打点类联考归纳才能
教指委大纲
②204英语二
8.工商打点（专业学位125100）
01财务与会计
①199打点类联考归纳才能
01面试 02政治
02物流打点
②204英语二
03金融与期货
04组织与运营打点
三、北工商商学院考研大纲-
802打点学专业课考试大纲
打点学是公司打点、打点科学与工程、旅行打点、技能经济及打点、会计学、财务打点等专业硕士研讨生入学考试的类别之一。为便于考生清楚考试温习规模，晓得考试需求，特拟定本考试大纲。
一、考试需求
需求考生体系地掌控打点学的根柢理论与根柢办法，而且可以活络运用，留心打点思维的深化
和打点知道的前进，具有较强的分析疑问才能和处置疑问才能。晓得打点学的打开前史和各种学派，晓得打点学理论的最新发展；可以运用所晓得的打点理论常识对表象或事例进行分析。
二、考试内容
（一）畅谈
1．了解打点的概念、使命与方针、打点者人物与本质需求、打点功能、打点的科学与艺术性。2． 了解打点理论的构成与打开，掌控古典打点理论、近代打点理论。3． 晓得打点理论的新打开与打点新思潮。
（二）抉择计划与方案
1．掌控抉择计划的涵义，理性抉择计划的根柢进程、首要的抉择计划类型，首要的抉择计划办法，最优抉择计划标准与满足抉择计划标准。掌控方案的根柢概念与方针。2．了处置策与打点功能的联络，理性抉择计划方法与有限理性抉择计划方法及直觉抉择计划方法的根柢思维，影响抉择计划的首要要素，抉择计划信息与抉择计划质量的联络。了解各类型方案的根柢特征和首要用处，了解掌控战略方案的构成要素、战略环境分析、战略性方案选择。3．了处置策进程的根柢进程，首要抉择计划办法及其运用，不断定型抉择计划
办法的抉择计划原则；晓得抉择计划的要素与抉择计划体系，抉择计划者的抉择计划个性，抉择计划信息有关内容。
（三）组织
1．掌控组织的意义；几种根柢组织规划类型的特征和适用规模；打点高低与打点层次的联络及影响打点高低的要素；清楚授权的原则、集权与分权的联络；部分区别、职权区别和打点层次区别；组织改造的动因与方法、组织运转。掌控人力本钱打点方案，绩效评价。2．了解直线职权与参谋职权的差异与联络；组织方案的使命、原则。了解关于不一样作业岗位的甄选办法、职工培训的意义以及公司职工作业生计方案的理论与办法。3．了解组织功能的作业内容；组织文明。了解公司的招聘流程、绩效评价进程中易犯的评价差错、提升打点的根柢概念。
（四）领导
1．掌控领导的内在；掌控领导者影响力的来历、构成、权力基础和在打点中的正确运用；掌控领导理论的根柢内容、要害及其在打点中的使用；掌控各种鼓励理论的根柢观念及在打点实习中的具体使用；掌控交流的原理、交流打点。2．了解领导个性类型；了解动机的功用、动机与行为之间的联络；了解鼓励的原理；了解鼓励的需要理论、进程理论。3．了解鼓励实务，晓得组织交流。
（五）控制
1．掌控控制的根柢概念及控制进程。2．了解如何施行有用控制。 3．了解各种控制的办法。
三、考试题型
根柢题型有简答题、论说题、分析题、事例分析题等，每年根据具体情况会有所调整。
打点科学与工程复试参阅大纲
一、序文
第1节 运筹学的简史
第2节 运筹学的性质和特征第3节 运筹学的作业进程第4节 运筹学的模型第5节 运筹学的使用第6节 运筹学的展望二、线性方案与方针方案
第1章 线性方案与单纯形法第1节 线性方案疑问及其数学模型第2节 线性方案疑问的几许意义第3节 单纯形法第4节 单纯形法的核算进程第5节 单纯形法的进一步谈论
第2章 对偶理论和活络度分析第1节 单纯形法的矩阵描绘第2节 改进单纯形法第3节 对偶疑问的提出第4节 线性方案的对偶理论第5节 对偶疑问的经济说明——影子价格第6节 对偶单纯形法第7节 活络度分析第8节 参数线性方案第3章 运送疑问第1节 运送疑问的数学模型第2节 表上作业法第3节 产销不平衡的运送疑问及其求解办法第4章 方针方案第1节 方针方案的数学模型第2节 方针方案的图解法第3节 解方针方案的单纯形法第4节 活络度分析三、整数方案第5章 整数方案第1节 整数方案疑问的指出第2节 分枝定界解法第3节 割平面解法第4节 0-1型整数方案第5节 指派疑问第6章 无捆绑疑问第1节 根柢概念第2节 一维查找第3节 无捆绑极值疑问的解法四、非线性方案
第7章 捆绑极值疑问第1节 最优性条件第2节 二次方案第3节 可行方向法第4节 制约函数法五、动态方案第8章 动态方案的根柢办法第1节 多期间抉择计划进程及实例第2节 动态方案的根柢概念和根柢方程第3节 动态方案的最优性原理和最优性定理第4节 动态方案和静态方案的联络第9章 动态方案使用举例第1节 本钱分配疑问第2节 出产与存储疑问第3节 背包疑问第4节 复合体系作业可靠性疑问第5节 排序疑问第6节 设备更新疑问第7节 货郎担疑问六、图与网络分析第10章 图与网络优化第1节 图的根柢概念第2节 树第3节 最短路疑问第4节 网络最大流疑问第5节 最小费用最大流疑问第6节 我国邮递员疑问第11章 网络方案第1节 网络方案图第2节 网络方案图的时刻参数核算第3节 时标网络方案图第4节 网络方案的优化第5节 网络方案软件七、排队论第12章 排队论第1节 根柢概念第2节 抵达间隔的分布和效能时刻的分布第3节 单效能台负指数分布排队体系的分析第4节 多效能台负指数分布排队体系的分析第5节 一般效能时刻M/G/1模型第6节 经济分析——体系的最优化第7节 分析排队体系的随机仿照法8、存储论第13章 存储论第1节 存储论的根柢概念第2节 断定性存储模型第3节 随机性存储模型第4节 其他类型存储疑问九、对策论第14章 对策论基础第1节 导语第2节 矩阵对策的根柢定理第3节 矩阵对策的解法第4节 其他类型对策简介十、抉择计划论第15章 单方针抉择计划第1节 抉择计划的分类第2节 抉择计划进程第3节 不断定型的抉择计划第4节 风险抉择计划第5节 功效理论在抉择计划中的使用第6节 抉择计划树第7节 活络度分析第16章 多方针抉择计划第1节 导语第2节 根柢概念第3节 化多为少的办法第4节 分层序列法第5节 直解求非劣解第6节 多方针线性方案的解法第7节 层次分析法十一、启示式办法第17章 启示式办法
旅行打点专业复试大纲
一、旅行经济活动
1. 旅行经济的方位与作用；
2. 旅行效能生意及其特征
二、旅行产品及开发
1. 旅行产品的意义与构成
2. 旅行产品的开发
3. 旅行产品的周期
三、旅行需要与供给
1. 旅行供给分析
2. 旅行供求弹性
3. 旅行供求平衡
四、旅行商场及拓荒
1. 旅行商场的细分
2. 旅行商场的拓荒
五、旅行价格及战略
1. 旅行价格的构成、分类和特征
2. 旅行定价的机制和方针
3. 旅行定价的办法和战略
4. 旅行价格的打点与监督
六、旅行花费及作用
1. 旅行花费特征
2. 旅行花费规划
七、旅行公司与运营
1. 旅行公司组织
8、旅行经济效益与评价
1. 旅行微观经济效益及评价
2. 旅行工业相关分析
其他专业课考试大纲具体内容，请查看北工商专业有关文章
四、北工商商学院考研参阅书-
1.打点科学与工程（120100）：
《运筹学》（第四版），清华大学出书社，《运筹学》教材编写组。
2.会计学（120211）：
会计学归纳：《中级财务会计》（第四版），北京大学出书社，杨有红，欧阳爱平
《审计学》第四版，经济科学出书社，赵保卿
3.财务打点（1202Z1）
财务打点归纳：《中级财务会计》（第四版），北京大学出书社，杨有红，欧阳爱平
《公司财务学》，经济科学出书社，袁琳
4.公司打点（120212）
打点归纳（推广打点、人力本钱打点）：《现代商场推广学》，机械工业出书社，兰苓
《人力本钱打点》（第七版）公民邮电出书社，劳埃德.拜厄尔著，李业昆译
5.旅行打点（120213）
旅行打点归纳：《旅行经济学》（第二版），高级教育出书社，2006年12月，田里
6.技能经济及打点（120214）
运营打点，《运营打点》机械工业出书社，（美）蔡斯（Chase,R.B.）等著，任建标等译
7.会计（专业学位125300）
专业课书面考试：教指委大纲
《中级财务会计》（第四版），北京大学出书社，杨有红，欧阳爱平
《财务打点2007》（第一版），高级教育出书社，王斌
《打点睬计学》（第三版），经济科学出书社，潘爱香
《审计学》第四版，经济科学出书社，赵保卿
8.工商打点（专业学位125100）
暂无指定参阅书。
五、北工商商学院考研分数线-
报考学科类别
专 业名 称
进入复试最低线
总
单科
单科
分
（满分 =100 分）
（满分>100 分）
工学 [08]
打点科学与工程
260
34
51
打点学 [12]
打点科学与工程
330
44
66
会计学
财务打点
公司打点
旅行打点
技能经济打点
专业学位 [12]
工商打点（MBA）
165
42（英语）
84（归纳）
会计（MPAcc）
215
42（英语）
84（归纳）
少量民族高层次骨干人才方案
会计（MPAcc）
165
30（英语）
——
工商打点（MBA）
147
30（英语）
——
退役大学生兵士方案
工商打点(MBA)
123
30（英语）
——
会计(MBAcc)
六、北工商商学院考研经历-
考研复试：切勿答复不晓得
在早年的考研复试环节，考生们常常会遇到自个不会的标题，遇到这样的情况，考研复试辅导班主张我们千万不能耿直的答复“不晓得”，而是要尽力发扬自个的变换力，换个思维方法，尽力展示自个的其他优势。 一、遇到难题怎么办在复试的面试环节，遇到难题不要慌，不要直接答复导师不晓得，要改动思维，发扬自个的优势。下面考研复试辅导班教师举例阐明：有个参加北科复试的学员王同学，在面试中，有一个疑答辩住了他，他直接对教师说：“这个疑问我不太理解，但我可以猜测一下吗”？教师浅笑着点了答应。他初步依照自个的思路试着答复疑问：“一般来说……可是我认为……所以说……”。
后来，这位王同学的面试分数是地址小组里最高的。所以面试时遇到不会的疑问也要尽力变换一种思路答复，千万别只说一句：‘我不晓得’，让自个堕入极为被逼的局势。” 二、给教师引导你的机缘考研复试辅导班提示考生，面临考研复试：“复试时专业基础很重要，根柢的专业常识必定会被问到的”。
学员罗同学共享：“教师们不会太难为人，面试疑问以根柢专业常识为主，偶尔会提一些拓宽性疑问。学霸们总能赢得教师们欣赏的目光和再三答应。学渣们总能致使教师们的质疑和惊奇。身为一般学生，不丢人即可过关”。
考研复试辅导班教师主张：“在面试时情绪要谦善，多和导师进行谈论，遇到不会的当地，可以关于疑问本身提一些你所擅长的翻开性疑问，给导师引导你答对疑问的机缘”。 三、前进实力才是王道 不管怎样，处置疑问最根柢的办法仍是打下厚实的专业基础，前进自个的实力，这样就算遇到了超出才能规模之外的疑问，也能改动思路，从自个擅长的视点启航去答复，因为面试的时分是有必定的自立发扬空间的。考研复试辅导班提示我们：复试前对每个导师的研讨方向有所晓得很重要，可以鄙人载导师们宣告过的论文进行研讨。此外，从头将初试时温习过的基础常识看一遍也很必要，文科类专业对考生专业本质和自个常识面需求较高，多看一些书在答复疑问时思维会活络一些。不管是书面考试仍是面试，考研复试的内容与初试比较都更为广泛、深化。 四、摆正心态启道考研复试辅导班阐明，考研面试的教师都是很和蔼亲热的，我们要摆正心态，不要有太大的心思担负。在遇到跨越才能规模的标题时，必定要镇定镇定，细心思考，要么分析疑问，谈谈自个的了解；要么招认自个的缺乏，问询是不是可以就自个擅长的内容打开谈论。
最终，启道考研辅导班提示我们，只需结壮温习，在前进实力的基础上累积决心，以一颗往常心面临考研复试，究竟的成果必定不会令你绝望的。回来搜狐，查看更多
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